MERCADOS DE INTERÉS PARA LAS EMPRESAS Y PRODUCTOS VASCOS

En la era de la globalización económica, la única constante es el continuo cambio del entorno económico internacional, caracterizado por:

• La apertura y liberalización de mercados
• La cada vez más intensa competencia
• La necesidad creciente y progresiva de innovación

Que obligan a un importante esfuerzo de reflexión y justifican el replanteamiento sistemático de las estrategias de promoción y de los apoyos a las acciones de promoción y de inversión, tanto por parte de las empresas, como por parte de la Administración.

El continuo cambio de los mercados líderes y de los nichos de productos, y el hecho de que los resultados de las acciones que se emprenden en un mercado exterior no sean inmediatos, sino a medio-largo plazo, aconsejan el diseño y aplicación de una metodología propia basada en la estructura productiva de las empresas vascas que:

• Permita la evaluación del entorno competitivo al objeto de identificar oportunidades y amenazas en los mercados
• Establezca de forma sistemática un Panel de Países que integre los mercados relevantes, presentes y futuros, para las empresas vascas y sus productos.
• Cuantifique el atractivo de estos países y permita identificar y clasificar a los mercados con potencial, tanto para las exportaciones como para las inversiones, con el objetivo de posibilitar la mejora en la ya eficiente internacionalización de las empresas vascas.

El análisis realizado ha permitido la confección de mapas de situación. El objetivo de dichos mapas no es establecer un ranking o una clasificación rígida de países para la internacionalización de la empresa vasca, sino disponer de una herramienta objetiva de análisis estratégico sobre la que apoyar la orientación y el desarrollo de políticas de promoción.

Ha resultado indispensable contar con la opinión y colaboración de los agentes económicos directamente implicados en la presencia exterior de las empresas y productos vascos.

Cada sector o cada empresa individual deberá realizar su propio análisis estratégico para determinar sus países objetivo.

Además de plantear un panel de países de interés, este trabajo concluye presentando una serie de países de actuación preferente, es decir en qué países va a incidir de forma preferente la actuación pública.